陈进华 品牌

擅长领域：

讲师课程： 培训方面（主讲课程） 如何推进5S/6S管理 标准工时与效率改善 生产效率改善务实 生产成本分析与削减技术 现场效率改善实战训练 多品种少批量生产方式 精益生产实战演练 LP精益工厂模拟运营特训 咨询方面（擅长模块） 5S/6S管理咨询 新厂房布局设计咨询 库存与生产周期改善咨询 标准工时制定技术咨询 TPM管理咨询 生产效率改善咨询 生产成本改善咨询 精益生产管理咨询

自贡机一装备制造有限公司 总经理� 天隆电子（深圳）有限公司（台资）---IE工程师、改善委员会主任 � �� 奥林巴斯（深圳）工业有限公司（日资）--- IE高级主管、生产高级主管、 � � � OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长 � � �� 老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、 世界五百强企业基层主管、中层领导，具有国际一流企业多年的现场管理经验。从事管理咨询顾问工作后， 先后负责多家大型知名企业项目咨询和培训，有丰富的企业辅导及培训经验；陈老师能够最大限度地鼓舞士 气，协助团队达成预定目标，提倡“实用高效、”的管理理念，是中国最贴近制造企业实际的实力派顾问代表。 现 �任： 自由顾问师 & 培训师 专 �著：《现场效率改善实战训练》、2006年5月 海天出版社出版《生产效率改善务实》2012年 11 月厦门大学出版社出版

张老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 张老师结合自己丰富的工业工程知识体系，精心设计并主讲的课程有：工业工程技术、全景式精益生产、精益价值流分析等精品课程。

教育及资格认证： 东南大学硕士，高级工程师； 并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利。 张老师曾任多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理以及工艺工程师等职务；曾赴瑞典总公司、欧美等多家分公司深造工业工程（IE）和精益生产方面的技术；在近二十年工作中，张老师积累了有丰富的工业工程（IE）技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验

辛玉军 品牌

擅长领域：

讲师课程： 辛老师尤其擅长工厂信息化、企业经营管理、生产管理、财务控制，成本核算体系规划，成本分析，工厂成本控制。

企业信息化，工厂数字专家，高德拉特组织认证TOC应用专家，管理学硕士，工学学士。Celemi认证讲师。

罗老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 现场运作管理、从开发至投产的项目管理、制造业人机物成本空控制、精益生产-六西格玛管理及制造业成本控制…

教育及资格认证： 国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士（MBA）； 拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验； 精益生产及六西格玛实施专家。 罗老师历任世界500强FLEXTRONICS的供货商质量管理、IE工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商AMTEK生产及工程经理及著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理。并曾先后在Flextronics新加坡和马来西亚系统等地研修精益生产、价值流分析及参加六西格玛黑带培训。

凌老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： “一线生产员工岗位培训体系建立”，“精益六西格玛黑带，绿带”，“现场质量问题分析与解决”，“新旧QC七大手法”，“8D”， “如何成为一名优秀的品管员”，“DOE”,“MSA”等。

工厂运营管理高级咨询师； 精益六西格玛高级咨询师。 讲师经历及专长： 曾任职三星、海尔集团、富士康科技集团，凌老师尤其擅长工厂运营管理体系及持续改进体系的搭建的培训及咨询，主要包括一线生产员工岗位培训体系建立，工厂KPI量化考核体系的搭建与执行，工厂持续改善体系的推进、员工激励体系的建立与执行、六西格玛管理体系建立与执行。 2010年-2014年培训六西格玛黑绿带500人以上，辅导项目100个以上，其中海尔集团，红牛饮料，海信集团的项目多个项目获得集团第一名或者优秀项目称号，多个项目获得中国质量协会年度优秀项目。超过100名学员通过中质协黑带考试认证，30名以上学员获得中质协黑带注册认证。 2010-2014年期间培训及辅导阿雷斯提汽配，白木汽配，长安汽车，万控集团，中材科技风电叶片，伊利集团，佛山红牛等企业搭建一线生产员工培训体系，工厂持续改进体系，并构筑卓越工厂运营管理的模式。

杨老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《新任经理人管理技能提升》、《教练型上司》、《MTP-管理才能发展训练》、《TTT-培训培训师》等课程。

教育及资格认证： 国家注册企业培训师； 培训管理专家； � 细节改善专家。 讲师经历及专长： 杨老师曾任联通、茂业百货、中兴等多家外资制造业、国内零售业培训部经理、课程总监、高级讲师等职务； 杨老师结合自己10年多年的专职培训工作的实战经验， 精心设计适合企业发展和管理的精品课程

廖老师 品牌

擅长领域：

讲师课程：

精益六西格玛专职讲师； 咨询项目总监； 已在数家企业内成功策划和推行精益六西格玛改进活动。 讲师经历及专长： 曾任职于世界500强汽车企业德尔福生产经理；曾任职于某大型外资企业生产经理，主导推行精益六西格玛持续改善活动；其尤其擅长精益生产类课题的讲解，含全景式精益生产模拟，价值流分析，快速换型，精益指标，看板拉动管理、目视管理、TPM、5S等。

陈老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 项目管理》、《问题分析与解决能力》、《目标管理与计划落实》、《高效时间管理》……

美国夏威夷大学 工商管理硕士； 浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授； 实战桌面竞争力管理专家； 美国AACTP培训协会TTT认证导师；AACTP国际训练协会 PTT职业 培训师； 台湾安泰、南山、国华、国泰等寿险公司 培训师。 陈老师曾任台湾翔洸电子集团CEO ，台湾品翔电子工业集团CEO，台湾佳禾电子集团公司项目总监，台湾弘诠电脑有限公司项目总监；并担任巨青电子集团、同鑫科技集团常年内训师辅导顾问 陈老师利用项目管理思维和项目管理工具，使看来起复杂的管理工作轻松化，并提出以西为体，运用西方的管理科学(做事)，以中为用，运用东方的管理智慧 (做人)。

陆老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 陆老师擅长于班组管理、现场管理与现场改善（含TWI、工作教导、工作关系、工作改善、基层领导力提升等）类课题的讲解与辅导。 陆老师有多年企业辅导的经验，善于帮助企业提升班组管理能力，帮助企业进行现场改善。

TWI、现场管理&现场改善高级培训师、咨询师； 精益六西格玛咨询师。 讲师经历及专长： 陆老师拥有近10年合资企业、国内大型企业的现场管理与现场改善经验;拥有5年以上工厂辅导经验，辅导过近100个改善项目，涵盖现场管理、效率、交期…… 项目绩效： 主导了伊利的班组长培养项目，实施了系列培训与辅导，并为长安汽车培养的一批内部培训师。 连续三年为阿雷斯提汽车零部件工厂的“TWI现场建设与胜任力提升”项目培训与辅导，为公司培养了大批的优秀的生产系统管理者及TWI内部培训师,为该工厂从300人快速扩充到1800人奠定了坚实的基础，被工厂高层张总赞叹为黄埔军校。为中集集团、维斯塔斯、嘉吉、中芯国际、思科普等多家企业实施TWI的培训与辅导，包括内部班组管理流程的梳理、工作教导技能的辅导、工作改善技能的辅导、工作关系技能的辅导、工作教导/工作改善/工作关系内部讲师的培养。

张老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 弹性PMC-柔性生产计划与物料需求控制，多品种小批量下的计划与排程，赚钱机器-TPM全面生产保全与点检体系构建，PMC与SCM 柔性生产计划与供应链系统搭建，砍掉浪费-消减成本6大利器与缩减总动员等精品课程。

顾问高级培训师；FMP（Fine Management Positioning）培训模式创始人； 2009年全球生产类十强华人讲师； “双七”领导力大中华区启航导师； 中国经济管理大学工商管理硕士； 国内制造系统实战管理培训导师 讲师经历及专长： 张老师曾任职于全球五百强企业联想集团生产经理；台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监；法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。十几年的企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，设备维护，成本控制，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，并结合自己丰富的知识体系，精心设计并主讲的课程。